shark tank india season 2 episode 11 recap and review.

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शार्क टैंक इंडिया  सोनी एंटरटेनमेंट टेलीविजन और सोनी लिव पर अपनी दूसरी किस्त के साथ लौट आया है।शार्क टैंक इंडिया सीज़न 2 एपिसोड 11 का प्रीमियर 16 जनवरी, 2023 को 10-11PM IST टाइम स्लॉट के दौरान “इनवेस्टिंग द राइट वे” शीर्षक के साथ हुआ। पायल सेठ शो की क्रिएटिव डायरेक्टर हैं, जबकि इसे स्टूडियो नेक्स्ट द्वारा प्रोड्यूस किया गया है, इसके लेखक रविकेश वत्स हैं।

इस शो की मेजबानी कॉमेडियन राहुल दुआ कर रहे हैं, और छह जजों की शोभा बढ़ा रहे हैं, जिन्हें शार्क के रूप में जाना जाता है – शादी डॉट कॉम के संस्थापक-सीईओ अनुपम मित्तल – पीपल ग्रुप; अमन गुप्ता,boat के सह-संस्थापक-सीएमओ;एमक्योर फार्मास्यूटिकल्स की कार्यकारी निदेशक नमिता थापर;SUGAR कॉस्मेटिक्स की को-फाउंडर-सीईओ विनीता सिंह;लेन्सकार्ट.कॉम के संस्थापक-सीईओ पीयूष बंसल और कारदेखो ग्रुप और इंश्योरेंसदेखो.कॉम के सह-संस्थापक-सीईओ अमित जैन।

1).पहली टीम ‘एबीसी स्पोर्ट्स एंड फिटनेस एकेडमी’:(shark tank india season 2 episode 11 watch online free)

जिसकी स्थापना अनिरुद्ध और रोशन पोल ने की है।COVID महामारी की शुरुआत के साथ,युवा जनसांख्यिकीय बाहरी खेलों से पूरी तरह से कट गया था।उस खतरनाक प्रभाव का मुकाबला करने के लिए,ये संस्थापक खेल की दुनिया को समझने के हमारे विचारों को बदल रहे हैं।

एक सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ,उनका कार्यक्रम बच्चों के खेलने के समय को अधिक व्यवस्थित और प्रतिस्पर्धी बनाता है,जिसे नियमित स्कूलों ने अभी तक उपयोग नहीं किया है।बच्चों को अपने पास बुलाने के बजाय,हाउसिंग सोसाइटी और स्कूलों में उनका प्रशिक्षण आयोजित करते हैं। 

बास्केटबॉल,बैडमिंटन,जिम्नास्टिक और टेनिस के प्रशिक्षण में 85 प्रमाणित खेल प्रशिक्षक उनकी सहायता करते हैं।उनके कुछ छात्रों ने प्रतियोगिता के राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर तक भी पार कर लिया है।

दिन के अपने सवाल को सबसे प्यारे तरीके से पेश करते हुए,’एबीसी स्पोर्ट्स एंड फिटनेस एकेडमी अपने तीन छात्रों का स्वागत करती है कि 1000 रुपये की पेशकश करें।2% इक्विटी के लिए 40 लाख। उन्होंने उन्हें एक छोटे बास्केटबॉल शूटिंग मैच के साथ चुनौती दी। 

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नमिता को छोड़कर प्रत्येक शार्क गेंद को टोकरी में डालने के लिए बारी लेती है।शूट करने वाला और स्कोर करने वाला पहला अमन है,उसके बाद विनीता,पीयूष और अनुपम अपने मौके चूक जाते हैं,लेकिन फिर भी 2-0 के स्कोर से जीत जाते हैं।

इंजीनियरिंग करने के बाद, दोनों संस्थापक चचेरे भाई थे और उन्होंने अपने जुनून को एक व्यवसाय में बदल दिया, जिसने ‘प्रो-लीग’ की शुरुआत की,जो स्थानीय खिलाड़ियों को आईपीएल-प्रकार के प्रारूप के समान एक मंच प्रदान करता है,जो बच्चों को और भी अधिक प्रयास करने के लिए प्रेरित करता है।उनके कुल छात्रों में से 5-10% मुख्य रूप से बास्केटबॉल और टेनिस में राज्य और राष्ट्रीय चैंपियनशिप में जगह बनाते हैं।

वर्तमान में,2500 छात्र उनकी अकादमी में रु।के साथ नामांकित हैं।प्रति छात्र शुल्क के रूप में 1000,जो अंततः उन्हें रुपये की मासिक बिक्री हासिल करने में मदद करता है।25,000।अनुपम स्केलेबिलिटी पर सवाल उठाते हैं,इसी तरह विनीता भी डील से हाथ खींचती हैं। 

अमन बताते हैं कि स्थानीय स्तर पर उनके झटके कैसे सीमित हैं,और जैसे-जैसे आगे बढ़ेंगे,और अधिक अभूतपूर्व चुनौतियाँ सामने आएंगी।वह भी अपने अज्ञात क्षेत्र के कारण सौदे से बाहर हो जाता है।

अनुपम इसे राष्ट्रीय मुद्दा बनाने के लिए राजनीतिक संघों के साथ आने का मुद्दा उठाते हैं,लेकिन परिणाम देने के लिए समय चाहिए।पीयूष द्वारा पूछे जाने पर,22-23 चक्र के लिए अपनी अनुमानित बिक्री रुपये बताते हैं। 

40% के लाभ के साथ 4.5 करोड़।पीयूष से अनुरोध करते हैं कि इसे बढ़ाने में उनकी मदद करें।वह रुपये का प्रस्ताव रखता है।10% इक्विटी के लिए 40 लाख,क्योंकि इसके लिए बहुत अधिक जमीनी कार्य की आवश्यकता होती है।

नमिता पहले से ही पुणे में टूर्नामेंट के अपने प्रो-लीग सेटअप में एक टीम की मालिक है,और उनके कारण का समर्थन करना चाहती थी,लेकिन चूंकि पीयूष ने पहले से एक प्रस्ताव रखा था, इसलिए वह पीछे हट गई और पीयूष के सौदे को स्वीकार करने के लिए उन पर दबाव डाला।6% इक्विटी के लिए एक काउंटर ऑफर लाते हैं,लेकिन पीयूष हिलने को तैयार नहीं है और अंततः इसकी पुष्टि करते हैं।

2).दूसरी टीम ‘प्राइमबुक’,जिसके संस्थापक चित्रांशु महंत,उमंग लीच,अमन वर्मा और पंकज रावत:(shark tank india season 2 episode 11 watch online)

ऑनलाइन शिक्षा और डोमेन के डिजिटलीकरण पर जोर देते हैं,लेकिन 10 में से केवल 1 बच्चे के पास लैपटॉप तक पहुंच है।भारत,दृष्टि कम हो जाती है।

मामले की जांच करते हुए,इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि विंडोज़ लैपटॉप की उच्च कीमतें,और विंडोज़ ऑपरेटिंग सिस्टम पर एंड्रॉइड ऐप्स की दुर्गमता बहुत आवश्यक दृष्टिकोण का मुकाबला कर रही हैं।

इस कठिन परिस्थिति का उनका समाधान लैपटॉप की ‘प्राइमबुक’ श्रृंखला है,जो भारतीय ऑपरेटिंग सिस्टम-प्राइमओएस द्वारा समर्थित है। 

केवल दो महीने पहले इसे लॉन्च करने के बावजूद 140 देशों में 30 लाख से अधिक डाउनलोड हो चुके हैं।’प्राइमबुक’ की टीम रुपये मांगती है।1.5% इक्विटी के लिए 75 लाख।

टीम का आकार 14 है, जिसमें से 5 डेवलपर हैं।अनुपम दृष्टि की सराहना करते हैं और चितंशु उपयोगकर्ताओं की नई श्रेणी-छात्रों के उद्भव पर निर्माण करते हैं। 

प्राइमबुक, एक एंड्रॉइड लैपटॉप के रूप में कार्य करता है,और उस अंतर को भरता है जहां कुशलता से नीलामी नहीं की गई है।4 जी सक्षम एंड्रॉइड लैपटॉप का वादा करते हुए फिलहाल इसकी कीमत सीमा 15000 रुपये निर्धारित की गई है।

उत्पाद के प्लस पॉइंट हैं इसका एंडॉयड ऐप इकोसिस्टम,कीमत से लेकर प्रदर्शन अनुपात,4 जीबी रैम के साथ 12 घंटे की बैटरी लाइफ,200 जीबी तक विस्तार योग्य 64 जीबी इंटरनल स्टोरेज और 4 जी सिम कनेक्टिविटी।

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मोबाइल डिवाइस प्रबंधन के माध्यम से,ऐप्स को प्रबंधित किया जा सकता है और उन्हें व्हाइट लिस्टेड या ब्लैक लिस्टेड किया जा सकता है। 

अमन को यह किसी आम लैपटॉप की तरह लगा, लेकिन स्पीड थोड़ी धीमी थी।नमिता उन्हें एंड्रॉइड लैपटॉप के फायदों के बारे में समझाने के लिए कहती है,जबकि विनीता जिओ लैपटॉप के साथ अपनी आगामी प्रतियोगिता के बारे में बात करती है।

चित्रांशु का दावा है कि उन्होंने आगे की योजना बनाई है और इसका सामना करने के लिए तैयार हैं क्योंकि उनकी रणनीति में पर्याप्त पूंजी जुटाने और नेटवर्क प्रभाव विकसित करने के अलावा दूरसंचार साझेदारी शामिल है।

संबद्ध भागीदारी के माध्यम से,उत्पाद की कीमत कम करने की योजना बनाते हैं,लेकिन वर्तमान में उनका सकल मार्जिन 35% निर्धारित है।पीयूष ने हार्डवेयर की विश्वसनीयता और इसकी गारंटी के बारे में बात की। 

उत्पाद के भागों को भारत में इकट्ठा किया गया है, लेकिन प्रमुख हिस्से चीन से आ रहे हैं,जहां इसका तनाव परीक्षण किया गया है। तिमाही के लिए अनुमानित बिक्री 3000 लैपटॉप की है, जिन्हें एड-टेक कंपनियों और एनजीओ को बेचा जाएगा। 

2018 में, उन्होंने 1 करोड़ रुपये की राशि जुटाई, उसके बाद रु।2019 में फिर से 1 करोड़ 1 करोड़ और रु।2021 में 1.5 करोड़।

पिछले महीने बिक्री रुपये दर्ज की गई थी। 20 लाख, जो हमें अमन के रुपये के प्रस्ताव की ओर धकेलता है।4% इक्विटी के लिए 75 लाख, विनीता ने रु।3% के लिए 75 लाख, पीयूष अमन के समान प्रस्ताव से मेल खाता है, और अनुपम विनीता के साथ मेल खाता है। 

नमिता उन्हें ऑल-शार्क डील के लिए एक काउंटर ऑफर के साथ आने के लिए गाइड करती है,लेकिन अमन स्वीकार नहीं करता है।नमिता अंततः पीछे हट जाती है क्योंकि वह मूल्य निर्धारण को एक बड़े मुद्दे के रूप में देखती है।

एक काउंटर रुपये के लिए वापस आता है। टीम से 2.5% इक्विटी के लिए 75 लाख,पीयूष अपने प्रस्ताव में हिस्सेदारी को घटाकर 3% कर देता है।आगे की बातचीत उसे और अमन दोनों को 2.5% तक नीचे आने के लिए प्रेरित करती है।

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टीम दोनों को एक साथ खींचने की कोशिश करती है,जिससे पीयूष संयुक्त इक्विटी को 3% तक खींच लेता है।कुछ भ्रम और हंगामा अमन और अनुपम दोनों को रुपये के लिए स्वागत करता है।3% इक्विटी के लिए 75 लाख।पीयूष उन्हें सॉफ्टवेयर के साथ सहायता करने की उम्मीद करता है, जबकि अमन हार्डवेयर के लिए ऐसा कर सकता है।

3).दिन की आखिरी पिच पूनम बीर कस्तूरी द्वारा स्थापित ‘डेली डंप’:(shark tank india season 2 episode 11 full episode)

ब्रांड कंपोस्टर्स को डिजाइन और विकसित करता है और जिस तरह से हम “कचरे को बर्बाद करते हैं” को बदलना चाहते हैं।रसोई के कचरे का अच्छा उपयोग करने की उम्मीद में,’डेली डंप’ खाद का उत्पादन करता है।

बजाय इसके कि वह लैंडफिल से धुल जाए।उनके नवीनतम लॉन्च,टेराबाइट, एक पेटेंट उत्पाद ने खाद बनाना पहले से भी आसान बना दिया है।

मैजिक पाउडर के साथ कचरे को कंपोस्टर में डालने से 30 दिनों में परिणाम सामने आएंगे। वे खंबा नामक भारत का पहला कंपोस्टर लेकर आए हैं। 

2006 में शुरू करने के बाद जब किसी को इसकी जरूरत नजर नहीं आई तो उन्होंने बिजनेस की एक नई कैटेगरी तैयार की और उसकी डिमांड भी पैदा कर दी।इस समय 80,000परिवार अपने उत्पादों का उपयोग कर रहे हैं,कंपोस्टरों को भारतीय घरों का एक अभिन्न अंग बनाना चाहते हैं,जिसके लिए कंपनी को रुपये की आवश्यकता है।4% इक्विटी के लिए 80 लाख।

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शुरू से ही, पीयूष इसे “सबसे प्रभावशाली पिचों में से एक” कहते हैं।पूनम जी ने अपने इतिहास और 1996 में सृष्टि स्कूल ऑफ़ आर्ट डिज़ाइन एंड टेक्नोलॉजी की स्थापना जैसी अन्य नींवों को गढ़ा,जिसने उन्हें ‘डेली डंप’ के साथ अपनी शिक्षाओं को लागू करने के लिए प्रेरित किया। 

नमिता ने घोषणा की कि वह उनसे नीति आयोग के महिला उद्यमी पुरस्कारों में मिली थीं, जहां पूनम जी फाइनलिस्ट थीं और खुद प्रधानमंत्री ने उनकी सराहना की थी।

अब वह कोई और पुरस्कार नहीं चाहती, बल्कि व्यवसाय को बढ़ाने के लिए पैसा चाहती है।वह सह-संस्थापक, अर्जुन देव का स्वागत करती है, जो मौलिक व्यापार मॉडल को तोड़ते हैं।

वह अलग-अलग प्रकार के कंपोस्टर लाता है – हाउसिंग सोसाइटी के लिए ‘कम्युनिटी कंपोस्टर’, और अलग-अलग घरों के लिए ‘होम कंपोस्टर’, अन्य सामानों के अलावा, सभी ऑनलाइन चैनलों के माध्यम से बेचे जाते हैं।

“नंबर 1 प्रश्न” अमन द्वारा रखा जाता है क्योंकि वह खाद की तीखी गंध के बारे में पूछता है,और नमिता उसी के बारे में जनता को शिक्षित करने के लिए एक पूरक मुद्दा उठाकर इसका समर्थन करती है। 

उत्तर के रूप में, वे मामले पर बेहतर जागरूकता प्रदान करने के लिए तैयार की गई पुस्तकें प्रस्तुत करते हैं।फिर अनुपम सवाल करते हैं कि बायोडिग्रेडेबल होने के बावजूद गीले कचरे को लैंडफिल में जाने देना एक मुद्दा क्यों है।पूनम जी बताती हैं कि इससे लैंडफिल से काफी मीथेन पैदा होती है।

पूनम जी द्वारा अमन और विनीता को दी गई हल्की-फुल्की फटकार के बाद, वर्ष 21-22 के लिए बिक्री रुपये होने का पता चलता है।

3.75 करोड़,और पिछले महीने की बिक्री रु।26 लाख।टेराबाइट की कीमत 20,000 मी है जिसमें खंबा डिजाइन 3500 रुपये और मैजिक पाउडर 300 रुपये है।200-500।

अनुपम को लगता है कि मूल्य बिंदु दर्शकों को करीब पहुंचने से रोकता है,जो स्केलेबिलिटी को उनके मॉडल के लिए एक मुद्दा बनाता है,जबकि पीयूष ने सिफारिश की है कि बिन की कीमत कम हो और पाउडर की दर बढ़ाई जाए। सकल मार्जिन – 45%,

बिक्री को अलग करने पर,बिक्री विभाजन का 30% सामुदायिक और घरेलू खाद,50% टेराबाइट,15% रीमिक्स पाउडर और 5% शेष विविध उत्पादों द्वारा अधिग्रहित किया जाता है। 

पीयूष चाहता है कि इनोवेशन के मामले में एक भूखी और टैलेंटेड टीम लेकर आएं,क्योंकि पूनम जी का ही मन इसमें डूबा हुआ है,इसलिए फिलहाल बाहर हैं।

विनीता को भी लगता है कि उनके व्यवसाय में मापनीयता का प्रमाण नहीं है,अमन को उनसे मिलना बहुत पसंद था, लेकिन अभी के लिए बाहर है, और एक “आश्चर्यजनक” प्रस्ताव के लिए कमरा तैयार करता है।यह हमें नमिता के पास लाता है, जो मानती हैं कि यह एक योग्य निवेश है क्योंकि वह बाजार को जानती हैं। 

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मूल्य निर्धारण और कई अन्य मुद्दे उठते हैं,लेकिन सामाजिक प्रभाव को बढ़ाने की जरूरत है,इसलिए रुपये की पेशकश को आगे रखता है। 5% इक्विटी के लिए 30 लाख और 10% ब्याज पर 50 लाख का ऋण। 

अर्जुन रुपये का काउंटर लगाता है।5% इक्विटी के लिए 50 लाख और रु।10% ब्याज पर 30 लाख का ऋण, जो फिर से नमिता की पेशकश में गेंद को वापस लाता है और वह अपनी हिस्सेदारी को 5% से 4% तक कम कर देती है और इसे ले लेते हैं।

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